استشارات تنفيذية وتشغيلية · السعودية والخليج
نحوّل رؤية شركتك إلى نظام تشغيل يعمل كل يوم
نعمل مع الملاك والإدارات التنفيذية على الجزء الذي تتعثر فيه أغلب الخطط: الهيكل وصلاحيات القرار، وأنظمة ERP، والأدوات المالية والتشغيلية، وتطبيق الذكاء الاصطناعي الذي يوفّر الوقت والتكلفة فعلاً.
- سنة في تطبيق أنظمة ERP
- +20
- سنوات في حلول الذكاء الاصطناعي
- 8
- قطاعات تشغيلية
- 7
- نطاق العمل
- KSA · GCC
المشكلة غالباً ليست في الاستراتيجية
أغلب الشركات لديها رؤية واضحة. الناقص هو الترجمة: من يقرر ماذا، وما الأرقام التي تُتابَع كل أسبوع، وأي نظام يسجّل العمل بدل أن يعطّله. عندما تغيب هذه الترجمة، يعود كل قرار إلى المالك، ويتحول النظام إلى عبء، وتتأخر التقارير إلى نهاية الشهر.
- كل موافقة وكل دفعة تمر على المالك أو المدير العام
- نظام ERP موجود لكن العمل الفعلي يتم على Excel
- تقارير مالية تطلع متأخرة ولا تساعد في القرار
- أدوات ذكاء اصطناعي تتجرب ولا تدخل التشغيل اليومي
الخدمات
خدماتنا
من التشخيص إلى التنفيذ. نبقى معك حتى يعمل النظام دون الحاجة إلى وجودنا.
حلول الذكاء الاصطناعي
منظومة ذكاء اصطناعي موحّدة للشركة: اختيار المنصة، والحوكمة، والتنفيذ، وتدريب الفرق على Claude و ChatGPT و Gemini و Copilot و Canva.
- التحول للذكاء الاصطناعي في الأعمال
- تدريب مبادئ الذكاء الاصطناعي للشركات
حلول ERP والبرامج التشغيلية
تطبيق Odoo و Zoho و ERPNext و Dynamics 365 و DoxERP، وترشيح الأنظمة المالية والتشغيلية، وإنقاذ التطبيقات المتعثرة، والربط مع ZATCA.
- تطبيق أنظمة ERP
- ترشيح الأنظمة المالية والتشغيلية
الاستشارات الإدارية والتنفيذية
استشارات تنفيذية، وتنظيم إداري وصلاحيات، وتحويل الرؤية إلى OKRs، وتقييم القيادات، وتحليل بيئة العمل.
- الاستشارات التنفيذية والتشغيلية
- تحويل الرؤية إلى واقع تشغيلي
- التنظيم الإداري وصلاحيات القرار
- مقابلات وتقييم المرشحين للمناصب القيادية
- تحليل بيئة العمل
المنصات التي نعمل عليها
نختار الأداة حسب حاجتك، ونطبّقها بعمق.
أنظمة ERP
-
Odoo
-
Zoho
-
ERPNext
-
Dynamics 365
-
DoxERP
-
Trainly
الذكاء الاصطناعي
-
Claude
-
ChatGPT
-
Gemini
-
Copilot
-
Canva
الشعارات والعلامات التجارية المعروضة مملوكة لأصحابها، وتُعرض للإشارة إلى المنصات التي نعمل عليها.
منهجيتنا
أربع مراحل، وكل مرحلة لها مخرج واضح يمكن قياسه.
-
01
التشخيص
نقابل الإدارة والفرق، ونراجع الأرقام والأنظمة الحالية، ونحدد أين يضيع الوقت والمال فعلاً.
-
02
التصميم
هيكل تنظيمي وصلاحيات قرار ومؤشرات أداء (KPIs و OKRs) مبنية على طريقة عمل الشركة، لا على نموذج جاهز.
-
03
التنفيذ
تطبيق النظام أو الأداة، وترحيل البيانات، وضبط الدورات المستندية، وتدريب الفرق على الاستخدام الفعلي.
-
04
التثبيت
إيقاع متابعة أسبوعي وشهري، وتسليم واضح للفريق الداخلي، ومراجعة بعد التشغيل للتأكد من النتائج.
لماذا نخبة الأعمال
خبرة مالية وتشغيلية
خبرة قيادية في الإدارة المالية والإدارة العامة، تضمن أن تُقاس كل توصية تشغيلية بأثرها على التدفق النقدي والربحية.
خبرة أنظمة عميقة
أكثر من عشرين سنة في تطبيق أنظمة ERP. نعرف متى المشكلة في النظام ومتى المشكلة في الإجراء.
ذكاء اصطناعي عملي
نبدأ من حالة استخدام لها عائد واضح، ونطبّقها داخل التشغيل اليومي بدل التجارب المعزولة.
فهم للسوق المحلي
متطلبات ZATCA والفوترة الإلكترونية، وطبيعة الشركات العائلية وشركات الملاك في السعودية والخليج.
قطاعات نعرفها من الداخل
القطاعاتالتجارة الإلكترونية
التجارة والتوزيع
القطاع المالي
الأكاديميات والأندية الرياضية
الخدمات
التقنية
المقاولات
القيادة
إسلام شرف الدين
الرئيس التنفيذي والشريك
عشرون عاماً في تطبيق أنظمة ERP، وثماني سنوات في تطبيق حلول الذكاء الاصطناعي في الشركات، وخلفية قيادية كمدير مالي ومدير عام.
جمع إسلام شرف الدين في مسيرته بين موقعين قلّما يجتمعان في شخص واحد: المدير المالي المسؤول عن الأرقام والتدفق النقدي، والمدير العام المسؤول عن التشغيل كاملاً. لذلك يقرأ القوائم المالية بعين من أدار العمليات، ويدير العمليات بعين من يعرف أثرها على الأرقام.
رؤى من الميدان
كل المقالات20 سبتمبر 2026 · 1 دقائق قراءة
حين يوقّع المالك على كل شيء: الصلاحيات كسقف للنمو
مركزية القرار تحمي الشركة في بدايتها، ثم تصبح أكبر عائق أمام نموها. كيف تعرف أنك وصلت لهذه النقطة، وماذا تفعل؟
اقرأ المقال10 سبتمبر 2026 · 1 دقائق قراءة
من أين تبدأ الذكاء الاصطناعي في شركتك؟ من العمل المتكرر، لا من الأداة
السؤال الخاطئ: أي أداة نشتري؟ السؤال الصحيح: ما العمل الذي يتكرر كل أسبوع ويستهلك وقت أفضل موظفينا؟
اقرأ المقال1 سبتمبر 2026 · 1 دقائق قراءة
لماذا يتعثر تطبيق ERP قبل أن يبدأ التشغيل
النظام نادراً ما يكون المشكلة. التعثر يبدأ في ثلاث نقاط تُحسم قبل التشغيل بأسابيع: الإجراء، والصلاحية، والبيانات.
اقرأ المقاللنبدأ من التحدي الذي تواجهه الآن
جلسة أولى نفهم فيها وضع الشركة ونحدد الخطوة الأعلى أثراً. بدون عرض تقديمي عام.